要判别一个六西格玛培训项目是不是适合黑带级别，可以从这几个方面来看：

1、看问题复杂不复杂。黑带项目通常是那种头疼已久、试了很多办法都解决不了的难题，需要深入分析，可能还得做不少试验。绿带项目就简单一些，通常1-2个月就能搞定。

2、看涉及面有多广。黑带项目通常会跨好几个部门，或许还得牵涉到公司之间的合作，需要不少协调和管理技巧。绿带项目就小众一些，基本上公司内部就能解决，对协调能力的要求没那么高。

3、再看看预计的收益。黑带项目因为复杂，投入的方法和技巧多，可能还要买设备啥的，所以收益要大，起码得有50万人民币以上。绿带项目成本低，收益自然也就低些，大概在20万左右。

4、项目投入。如果要花很多钱，那就不太适合做绿带项目了，绿带项目**是成本小效益高的那种。