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六西格玛设计入门
六西格玛设计方法论、主要工具、实施路线图
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如何选择六西格玛项目
选择比努力更重要六西格玛项目选择主要方法
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SPC (统计过程控制)
一张图判定流程是否失控
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QFD(质量功能展开)
步步为赢,转换客户心声为设计语言的工具
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六西格玛倡导培训
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CAQ/ASQ备考-精益六西格玛绿带培训
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CAQ/ASQ精益六西格玛绿升黑培训
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快捷六西格玛培训
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辅导答疑 名师亲授,专业高效
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张驰课堂首创行业直播答疑。 专职老师针对学员课程问题定期免费提供辅导答疑。 针对学员申请CAQ/ASQ认证项目提供专家一对一辅导。 辅导答疑服务贯穿整个培训学习周期。
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企业定制培训 量身定制,专属方案
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张驰课堂根据您的行业,企业特定问题或特定主题,量身定制培训解决方案
您的企业是否在寻找针对企业特定问题或高度专业化的培训项目?我们的课程涵盖了流程、成本、效率、品质等内容和主题,我们可以根据不同的企业和不同的团队,紧要程度以及他们喜欢的学习方式,以灵活高效的形式为您量身定制专业化解决方案。
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企业客户 COOPERATIVE ENTERPRISE
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往期优秀企业

“最近几年我们也请过不少管理咨询公司,但是像张驰咨询这样**丰富现场经验的咨询团队很少见。张驰咨询给我们带来了耳目一新的管理思维和解决问题的方法,本期精益六西格玛咨询是我院收获最显著的一次”

王亚院长

中国航天重庆设计院

“精益六西格玛的完美结合是张驰公司的一大创新,通过与张驰公司的几年的合作,使台达电子的基础管理和人才育成方面都取得了长足的进步,为企业能稳固和持续发展奠定了良好的基础,感谢你们!”

罗洪德

台达电子精益六西格玛推进办

“陕汽重卡一期1班项目是张驰咨询所做,无论是项目收益和成功率、项目辅导的水平,还是考试成绩,学员普遍反映比另一家咨询机构所带的第2个班要高一个层次。感谢你们!”

宋毅飞

陕汽重卡6sigma推进办负责人

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张驰咨询六西格玛绿带、黑带认证流程

张驰咨询六西格玛认证创新需要策略,现实却是多数企业的六西格玛创新往往事倍功半、甚至半途而废。张驰咨询
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关于开展2022年度中国质量协会质量技术奖项目奖申报工作的通知

关于开展2022年度中国质量协会质量技术奖项目奖申报工作的通知各会员单位及相关机构:为促进质量技术进
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2022年CAQ中质协六西格玛绿带黑带项目申报通知

各相关单位及个人: 根据2022年度质量专业人员考试评价工作总体安排,中国质量协会将于2022年2
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激发潜能:精益生产培训激活团队创新力

2023-11-24
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精益生产培训在企业发展的五个阶段及特点

2022-03-11
企业的发展要经历从诞生到快速成长,从稳定期到成熟期,这个是基本规律。精益生产推行其实也会经历这样一个
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精益质量管理之不合格品控制的五大精要

2022-03-11
什么是不合格品?不合格品又称不良品,是指不符合产品品质标准或订货合同规定的技术要求的产品。不合格品按
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不做精益管理,企业会面临哪些问题?如何破局?

2022-03-11
现今大多数企业的状况是冰火两重天,赶上风口的企业是被市场拉着走,大量投入设备、招纳贤才、加班加点;而
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