如何将六西格玛理念融入餐饮行业员工的日常工作中针对不同岗位的六西格玛培训建议，可以考虑以下内容：

1.管理层：管理层在六西格玛培训中需要了解的是战略规划和项目管理方面的知识。他们需要通过培训了解如何运用六西格玛理念和工具制定并执行战略，以及如何领导和推动六西格玛项目。

2.黑带大师：黑带大师是六西格玛管理中的专业人员，需要掌握高级的六西格玛工具、方法和模型。他们需要具备广泛的跨部门领导和解决问题的能力，因此培训应侧重于高级六西格玛工具、方法和模型的运用。

3.黑带：黑带是六西格玛管理的核心团队成员，需要掌握基本的六西格玛工具、方法和模型，以及项目管理能力。他们需要了解如何制定六西格玛实施计划，并带领团队实施计划。因此，培训应侧重于六西格玛工具、方法和模型的运用，以及项目管理和团队领导的技能。

4.绿带：绿带是六西格玛管理中的基层人员，需要掌握基本的六西格玛工具、方法和模型，以及项目管理能力。他们需要了解如何参与六西格玛项目，并运用六西格玛理念和工具解决问题。培训应侧重于六西格玛工具、方法和模型的运用，以及项目管理的基本技能。

5.黄带：操作层员工需要了解基本的六西格玛理念和工具，以便更好地理解和参与六西格玛项目。培训应侧重于基本的六西格玛工具、方法和模型的介绍，以及如何运用六西格玛理念和工具解决日常工作中的问题。

针对不同岗位的六西格玛培训需要结合岗位实际需求，制定不同的培训计划和内容，以确保培训效果的**化和实际工作的推进。