在企业内部，经过六西格玛培训精英小组的选择，规范的六西格玛模式项目可以改善经营业绩。这个小组的职责之一是选择合适的项目并分配资源。一个典型的六西格玛模式项目可以是矫正关键客户的票据问题，也可以是改变某种工作程序提高生产率。领导小组将任务分派给黑带管理人员们，黑带管理人员们再依照六西格玛模式组织一个小组来执行这个项目。小组成员对六西格玛模式项目进行定期的严密监测。六西格玛管理是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩**化的综合管理体系和发展战略，是使企业获得快速增长的经营方式。

　　经营业绩的改善包括市场占有率的增加、顾客回头率的提高、成本降低、周期降低、缺陷率降低、产品/服务开发加快、企业文化改变。因此，六西格玛培训质量管理方法对企业的管理具有重要的作用，可以帮助企业提高经营业绩，实现长期稳定的发展。