DPMO和六西格玛培训是质量管理中常用的指标。DPMO是每百万次采样中缺陷的数量，是一种衡量质量控制的方法。DPMO可以通过公式计算，即DPMO =（总缺陷数/机会）× 1,000,000分之一百万。

　　六西格玛培训是指一种高质量的标准，它要求在生产过程中，缺陷率必须达到百万分之三点四，也就是99.99966%的合格率。不同的DPMO值对应不同的六西格玛等级，如表所示。

　　引入六西格玛培训概念后，不同企业、工厂、流程、服务之间可以进行量化的比较。六西格玛的实施需要通过各种质量管理工具和技术来达到，包括流程控制、统计过程控制、测量系统分析等方法。