企业的质量精神是一个国家、一个民族的质量精神的缩影，是企业质量文化的核心。质量精神融入企业的血液中，是企业不断追求质量的坚韧劲头，当企业遭遇质量问题或者质量发展面临困惑或瓶颈时，质量精神可以成为强大的激励企业前行的力量。

　　对于六西格玛黑带培训人员，尽管企业在培养他们上投入了大量的资源，但很多黑带人员在培训结束后，回到原来的岗位上从事与原来一样的工作。这说明很多企业并不清楚黑带人员能为企业做什么，认为项目结束，黑带的使命也就结束了。事实上，黑带人员在六西格玛管理中扮演着重要的角色，他们可以帮助企业提升质量，解决生产经营中的各类问题。

　　六西格玛方法是一种追求完美，通过持续不断地改进，促使企业为客户提供无缺陷的产品和服务，从而使企业成为客户**选择的管理方法。经过十多年的发展，六西格玛将精益方法、运营管理等各种成熟的管理方法融入六西格玛方法论中，使六西格玛几乎可以解决企业任何问题，比较常见的方法论包括DMAIC(六西格玛)，DFSS(六西格玛设计)，(TFSS)新技术六西格玛，营销六西格玛(MWSS)等。

　　将精益六西格玛融入到日常管理中是非常高的境界，这意味着企业各层员工的言行中不知不觉地流露出精益六西格玛的思想和灵魂。这需要企业不断培养和提升员工的质量意识和素质，使其在工作中自然而然地体现出六西格玛的管理理念和方法。只有企业能够达到这个境界，才能够真正地成为一个精益六西格玛企业。