如今不管你处在哪个行业，六西格玛培训正在成为一种趋势，不夸张的说你一定要懂一点六西格玛。今天的中国在诸多市场，消费者与销售者的角色正在发生悄然转换，权力正在或者已经从销售者转移到消费者手中。没错，现在已经进入消费者稀缺的时代，对此任何企业、组织要想生存，客户导向是必然的选择。而诞生于上世纪80年代的六西格玛方法正是这样一个工具，可以帮助我们基于顾客的声音，改善产品和服务，为顾客创造附加值。六西格玛是一种结构化的、数据驱动的、顾客驱动的，聚焦于过程或产品变差改进的科学方法。六西格玛水平意味着提供接近完美的产品或服务，即100万出错机会中理论上只出现3.4个缺陷。六西格玛（6sigma）是一个非常系统庞大的工具，要想学习好应用好此工具必定需要费一番功夫。 张驰老师常说，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。
在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）面对个人，我们提供网络面授直播、录播课、现场培训。面向企业，我们提供企业内训和咨询（项目辅导+培训+评审+财务收益承诺）可针对客户需求免费制作方案，张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业，90%客户续签率高达3年以上，为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。您的企业如需推行六西格玛培训/咨询，不知组建项目团队，如何做项目计划书，请致电张驰咨询，免费提供项目咨询方案，提供企业内训和项目辅导咨询服务。咨询热线：400-889-8319移动咨询：17722597303(微信同号)客服邮箱：ym@leansigma.com.cn商务合作：18826200119（微信同号）地址：深圳市南山区南山大道1092号亿利达大厦2栋11A13张驰咨询官网：http://www.6sigmambb.cn张驰在线课堂官网：http://www.6skt.com
